為加強港航系統(tǒng)、口岸單位及貨代公司之間的聯(lián)系，增進友誼，共同打造優(yōu)質的服務品牌，做大做強湛江港，2006年8月15日，康廣全副總裁主持召開2006年度調度引航工作協(xié)調會。鄭日強董事長出席會議并講話。出席會議的有湛江海事局，16家貨代公司，集團機關部室及二級單位的領導和代表。
集團總調度室主任黃李培、引航公司總經理蔡法及湛江海事局通航處副處長董海水分別在會上發(fā)言。與會代表就如何加強溝通，密切聯(lián)系，相互支持，實現(xiàn)港口可持續(xù)跨越式發(fā)展提出了建設性意見。

康廣全副總裁說，今年是“十一五”開局之年，也是我港“三大工程”全部投產之年，集團公司落實科學發(fā)展觀，按照18字方針的要求，科學組織生產，上半年貨物吞吐量保持快速增長態(tài)勢，轉口吞吐量也大幅度攀升。他要求，各單位繼續(xù)抓好生產組織，加大鐵礦、煤炭、糧食等貨類的攬貨力度，狠抓現(xiàn)場管理，為貨主船東提供一流服務，港航和口岸系統(tǒng)要加強協(xié)調，相互理解和支持，共同建設和諧平安港口。
鄭日強董事長指出，近年來，港口的生產建設和快速發(fā)展，得到口岸單位及代理公司的鼎力支持。他希望口岸單位一如既往地支持湛江港的生產建設，代理公司加大宣傳港口優(yōu)勢，為湛江港爭取更多貨源。他強調，今年完成5000萬噸吞吐量任務既是政治任務，也是實現(xiàn)全港員工利益的保障，各級領導要換位思考，支持和配合口岸單位的工作，千方百計解決貨主船東提出的問題，以高效率、高質量的服務回報貨主船東的關愛。
會議下發(fā)了《湛江港引航員測評表》，以公開的形式對引航公司25名引航員的技術水平、服務態(tài)度、時間觀念和廉潔自律等方面進行測評。（鄧敏）