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            大事記
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            2011年大事記
            來源: 日期:2015-09-30人氣:

            1. 年貨物吞吐量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。集團(tuán)完成吞吐量8004.6萬噸,同比增長16.7%,年增超千萬噸,是我港開港55年來年吞吐量增加最多的一年。10月份月度吞吐量完成781萬噸,創(chuàng)歷史新高。接卸超大型油輪最高船天效率達(dá)25.4萬噸。石油、煤炭、雜礦、化肥等貨類同比增幅均超過20%,其中煤炭年吞吐量491萬噸,增幅184%,創(chuàng)歷史新高。一、三分公司、石化公司、集司等單位年貨物吞吐量均打破歷史紀(jì)錄,集裝箱年吞吐量首次突破30萬TEU, 同比增長15.7%。鐵路貨物拖運(yùn)量、港作船舶作業(yè)量、理貨量均創(chuàng)歷史新高。

             

            2.安全、環(huán)保保持平穩(wěn),未發(fā)生重大責(zé)任事故和較大污染投訴。安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入加大,聯(lián)合石化倉儲區(qū)安委會投入6668萬元購置大功率消拖兩用船、高噴車等;集團(tuán)投入 1750.6萬元建設(shè)鐵礦石堆場噴霧塔、自動洗車裝置,加高擋風(fēng)抑塵墻,購買遠(yuǎn)程射霧車等,極大降低作業(yè)粉塵污染。

            3. 集團(tuán)公司重要人事變動。張翼任董事長、黨委書記,劉恩懷任總裁,卞亦眉、黃鎮(zhèn)洲分別擔(dān)任副總裁、財務(wù)總監(jiān)。同時廣州軍區(qū)任命張翼為廣航軍代處兼職主任。為湛江港發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的鄭日強(qiáng)、黃曉華調(diào)離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

             

            4.全面兌現(xiàn)集團(tuán)二屆一次員工代表大會承諾為員工辦的實(shí)事。建立了工資集體協(xié)商機(jī)制,提高住房公積金企業(yè)繳費(fèi)比例至10%;首批招聘重癥員工子女18人。

            5.全面啟動集團(tuán)人力資源體系改革,優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)職能。完成總部及部分二級單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整,推進(jìn)薪酬改革。

             

            6.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有較大突破。全年完成固定資產(chǎn)投資8.31億元,新增固定資產(chǎn)2.21億元,完成重點(diǎn)項(xiàng)目工程投資6.45億元。新建210#泊位(30萬噸級原油碼頭)獲省政府批復(fù)同意正式對外開放,300#專業(yè)煤炭碼頭通過交通運(yùn)輸部驗(yàn)收,兩碼頭共實(shí)現(xiàn)增量1172萬噸。

             

            7.對外合作取得新進(jìn)展。完成中石化入股石化碼頭公司、中外運(yùn)入股集團(tuán)公司、中燃資產(chǎn)置換等合作項(xiàng)目。托管龍騰物流碼頭和中石油鴻業(yè)廣州南沙石化碼頭的營運(yùn)正常,樹立高效優(yōu)質(zhì)品牌。中石化232立方原油儲罐項(xiàng)目正在建設(shè),湛江—北海原油管道投產(chǎn)。

            8.成本管控工作成效顯著。全年開展400多項(xiàng)成本管控項(xiàng)目,累計節(jié)約成本1.52億元。

            9.節(jié)能降耗工作取得成效。全港綜合能源單耗為4.91噸∕萬噸吞吐量,同比下降4.3%,完成全年單耗下降1.5%能耗指標(biāo)。與2005年相比,綜合能源單耗下降13.67%,提前完成交通運(yùn)輸部下達(dá)的到2015年綜合能源單耗下降8%的指標(biāo)任務(wù)。

            10.加強(qiáng)駐港農(nóng)民工管理。為農(nóng)民工辦理了社會保險,實(shí)施吸收優(yōu)秀農(nóng)民工為正式員工的激勵機(jī)制,農(nóng)民工工作受到國家人力資源社會保障部及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的肯定和贊賞。