面對(duì)疫情防控新挑戰(zhàn)，湛江港集團(tuán)各單位同心戰(zhàn)疫的決心不變、共克時(shí)艱的行動(dòng)不變。集團(tuán)公司黨委吹響了抗疫保產(chǎn)的“集結(jié)號(hào)”，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全集團(tuán)上下勠力同心、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)干干實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。
一分公司
在當(dāng)前因疫情缺員較嚴(yán)重的情況下，一分公司庫(kù)場(chǎng)管理中心的黨員們堅(jiān)守一線，奮力打好打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在當(dāng)前居家隔離、人手減員的情況下，值班隊(duì)長(zhǎng)陳彪、羅國(guó)紅、梁湛明頂住壓力，積極調(diào)整各片人員配置，有的倉(cāng)片人員都感染了，就想方設(shè)法從其他中隊(duì)借人；有的片人手緊缺，那就協(xié)調(diào)骨干力量增援……中隊(duì)與中隊(duì)之間守望相助，最大程度保障年末生產(chǎn)不打烊。
檢算員朱偉紅身兼數(shù)職，承擔(dān)起了數(shù)位同事的工作，肩負(fù)了貨類數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。李琳作為作業(yè)票審核員還兼顧著疫情防控信息聯(lián)絡(luò)員工作，在做好本職工作的同時(shí)，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)陽(yáng)性人員的信息并及時(shí)上報(bào)。
理貨員黃文艷、林小瓊、陳小雅披星戴月，從凌晨破曉堅(jiān)守到夜幕降臨，即使身體已出現(xiàn)不適，仍要做好交接班工作，不留手尾給下一個(gè)班，每天24小時(shí)無縫交接，真正做到了“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。面對(duì)疫情形勢(shì)考驗(yàn)，他們臨危受命、眾志成城、攜手同心、攻堅(jiān)克難，時(shí)刻秉承黨員初心，肩負(fù)使命重托，彼此守護(hù)相助，靜待春暖花開。（張長(zhǎng)/文）
二分公司
二分公司廣大黨員在堅(jiān)決落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施的同時(shí)，堅(jiān)守崗位履職盡責(zé)，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決打贏疫情防控、生產(chǎn)保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
共產(chǎn)黨員林康明是流機(jī)操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他每天的工作除了負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，還需要摸排現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)班組人員的健康情況和辦公區(qū)域消殺等工作。12月下旬以來，多名當(dāng)班司機(jī)因?yàn)楦腥拘鹿?，無法到崗，他迅速協(xié)調(diào)聯(lián)系頂崗人員，解了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的燃眉之急。23日，他也出現(xiàn)了新冠癥狀，仍堅(jiān)持做完辦公場(chǎng)所消殺工作、交辦當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)，才拎著藥品走出公司，臨走還不忘叮囑：“有情況記得第一時(shí)間通知我，我休息一會(huì)就有精神了，能處理事情...”
共產(chǎn)黨員林玉生是流機(jī)操作隊(duì)一名老維修師傅。近日，601#碼頭正在進(jìn)行清艙作業(yè)的12#鉤機(jī)發(fā)生故障，嚴(yán)重影響了卸船效率。為及時(shí)做好搶修，恢復(fù)生產(chǎn)力，生病在家休息的林玉生得知消息后，立刻前往單位，同時(shí)提前通知維保班組其他成員就位。憑借多年的維修經(jīng)驗(yàn)，僅用1個(gè)多小時(shí)便完成了搶修，使12#鉤機(jī)恢復(fù)正常。林玉生喘著粗氣，擦了擦頭上的汗水：“恢復(fù)了就好，總算沒耽誤事。”（周瑾瑜/文）
三分公司
面對(duì)疫情，三分公司黨委啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)應(yīng)對(duì)員工感染新冠造成缺崗等情況，降低對(duì)碼頭正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響，保證不停產(chǎn)。一是每日更新出勤及涉疫人員臺(tái)賬，提前制定人員調(diào)班方案；二是以船舶計(jì)劃為導(dǎo)向，全面統(tǒng)籌各機(jī)種作業(yè)人員安排，最大限度保證重點(diǎn)作業(yè)線上人員均在崗在位；三是實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一交接班，避免人員過度聚集，及時(shí)統(tǒng)籌安排集中集居住點(diǎn)，減少感染風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全屏障；四是做好工作場(chǎng)所的全面清潔消毒，全力阻斷病毒傳播途徑，提供衛(wèi)生、安全的作業(yè)環(huán)境。
在生產(chǎn)過程中，黨員骨干們充分發(fā)揮在班組建設(shè)中的示范帶領(lǐng)作用，一些員工身體好轉(zhuǎn)便馬上回到崗位上，為保生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在大家的共同努力下，本月預(yù)計(jì)完成11艘次班輪作業(yè)，船舶兌現(xiàn)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全高效的既定目標(biāo)！（王德鑫/文）
集裝箱公司
集裝箱公司黨委通過科學(xué)配置生產(chǎn)資源、動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)流程、創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式等措施，掀起了新一輪生產(chǎn)高潮。一是組建黨員先鋒隊(duì)，專人跟進(jìn)月度船舶到港計(jì)劃兌現(xiàn)率，逐條兌現(xiàn)船舶到港情況，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)船舶進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)；二是提前三天確認(rèn)人員出勤情況并制定預(yù)備措施，確保人員出勤不受疫情影響；三提前七天把握生產(chǎn)量不足的班次，及時(shí)與船公司溝通調(diào)整船舶計(jì)劃；四是安排黨員專人制定三天滿泊計(jì)劃，提高泊位利用率。
截至目前，集裝箱公司月度完成船舶作業(yè)高達(dá)210艘次，泊位利用率達(dá)到80.17%，每天完成吞吐量均超過5000標(biāo)箱以上，同時(shí)刷新了船舶作業(yè)艘次、日均操作箱量和泊位利用率等三項(xiàng)歷史最高紀(jì)錄。（馮文君/文）
石化公司
年末是財(cái)務(wù)口一年中最忙碌的時(shí)段，工程結(jié)算轉(zhuǎn)固、稅款清繳、年終報(bào)表上報(bào)，這一切都被突如其來的疫情打亂了節(jié)奏。
石化公司財(cái)務(wù)部啟動(dòng)“居家辦公應(yīng)急預(yù)案”，在企業(yè)微信創(chuàng)建“應(yīng)急款項(xiàng)支付群”，線上傳輸審核、制證、審批及支付生產(chǎn)應(yīng)急款項(xiàng)，輕病、病愈錯(cuò)峰上崗，重病居家辦公，公司分管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)人員錯(cuò)峰上崗接送、單據(jù)傳送用車、居家人員退燒藥品互相調(diào)劑等問題。在防控疫情的同時(shí)急生產(chǎn)所急、應(yīng)生產(chǎn)所需，全體員工不論在哪里抗“疫”，守初心、擔(dān)使命的心卻始終如一。（曾少斌/文）
發(fā)展分公司
發(fā)展分公司物業(yè)管理黨支部迎難而上，及時(shí)調(diào)整部門動(dòng)態(tài)化管理模式。安排已有癥狀的人員居家辦公，將無癥狀反應(yīng)的人員匯總，理清劃定到崗人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，認(rèn)真摸排員工情況，采取電話及網(wǎng)絡(luò)工作群形式進(jìn)行工作布置，并將工作任務(wù)表單化。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，安排消防值班人員動(dòng)態(tài)化值勤值班，科學(xué)合理安排在崗維修、保潔、綠化、會(huì)務(wù)等崗位人員的相關(guān)工作，確保一線力量不松勁、日常工作不遺漏。(謝春木/文）